Bidang PSDM

Struktur:


Tupoksi Bidang:

Kepala Bidang Pemgembangan PSDM mempunyai tugas pokok membantu Kepala Badan Melaksanakan Perumusan dan Pelaksanaan Kebijakan Teknis Pengembangan PSDM.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dalam diatas, Kepala Bidang Pengembangan Sumberdaya Manusia mempunyai fungsi:

  1. Merumuskan perencanaan program pembinaan dan pengembangan kepegawaian;
  2. Merumuskan bahan pemberian hukuman disiplin dan penghargaan pegawai;
  3. Penyiapan bahan pengembangan karir dan penyiapan usul pemberian izin dan tugas belajar pegawai;
  4. Fasilitasi pelayanan cuti, izin dan tabungan pensiun serta usaha kesejahteraan lainnya;
  5. Melaksanakan sosialisasi peraturan perundang-undangan dibidang kepegawaian;
  6. Fasilitasi penyusunan dan penilaian Sasaran Kinerja Pegawai (SKP);
  7. Perencaan dan penyusunan kebutuhan pendidikan dan pelatihan pegawai;
  8. Pengkoordinasian pendidikan dan pelatihan pegawai dengan dinas/instansi terkait;
  9. Penyelenggaraan dan fasilitasi pendidikan dan pelatihan pejabat struktural dan fungsional pegawai;
  10. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan tentang pelaksanaan pendidikan dan pelatihan struktural dan fungsional pegawai;
  11. Pengkoordinasian Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) kerja dilingkup Bidang Pengembangan Sumberdaya Manusia (PSDM);
  12. Pengkoordinasian Penyusunan Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja dilingkup Bidang Pengembangan Sumberdaya Manusia (PSDM);
  13. Pengkoordinasian teknis Organisasi Perangkat Daerah dalam Menyusun Evaluasi jabatan pemerintah daerah
  14. Pemberian saran dan pertimbangan dibidang tugasnya kepada atasan;dan
  15. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Tupoksi Sub Bidang Pengembangan Karir & Kesejahteraan Pegawai:

Kepala Subbidang Pengembangan Karir dan Kesejahteraan Pegawai mempunyai tugas Pokok membantu Kepala Bidang PSDM Melaksanakan Penyusunan bahan Perumusan Kebijakkan Teknis di Bidang Pengembangan SDM dan Kesejahteraan Pegawai.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud diatas, Kepala Subbidang Pengembangan Karir dan Kesejahteraan Pegawai mempunyai fungsi :

  1. Penyusunan perencanaan program pengembangan karir dan kesejahteraan pegawai;
  2. Penyiapan bahan pengembangan karir dan penyiapan usul pemberian izin dan tugas belajar pegawai;
  3. Pelayanan pemberian cuti, izin dan tabungan pensiun serta usaha kesejahteraan lainnya;
  4. Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) kerja dilingkup Sub Bidang Pengembangan Karir dan Kesejahteraan Pegawai;
  5. Penyusunan Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja dilingkup Sub Bidang Pengembangan Karir dan Kesejahteraan Pegawai;
  6. Penyusunan Evaluasi Jabatan Pemerintahan Daerah;
  7. Pemberian saran dan pertimbangan dibidang tugasnya kepada atasan;dan
  8. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Tupoksi Sub Bidang Pembinaan Disiplin & Penilaian Kinerja:

Kepala Subbidang Pembinaan Disiplin dan Penilaian Kinerja mempunyai tugas pokok membantu Kepala Bidang PSDM melaksanakan Penyusunan bahan Perumusan Kebijakkan Teknis di Bidang Pengembangan SDM dan penilaian kinerja.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud diatas, Kepala Subbidang Pembinaan Disiplin dan Penilaian Kinerja mempunyai fungsi :

  1. Perencanaan program penegakan disiplin dan pembinaan hukum pegawai;
  2. Pengawasan dan pengendalian pelaksanaan peraturan perundang-undangan dibidang kepegawaian;
  3. Penyiapan bahan pemberian hukuman disiplin dan penghargaan pegawai;
  4. Pelaksanaan sosialisai peraturan perundang undangan dibidang kepegawaian;
  5. Fasilitasi penyusunan dan penilaian sasaran Kinerja Pegawai (SKP);
  6. Penyiapan Pemberian Penghargaan pengabdian kepada Pegawai.
  7. Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) kerja dilingkup Sub Bidang Pembinaan Disiplin dan Penilaian Kinerja;
  8. Penyusunan Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja dilingkup Sub Bidang Pembinaan Disiplin dan Penilaian Kinerja;
  9. Pemberian saran dan pertimbangan dibidang tugasnya kepada atasan;dan
  10. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Tupoksi Sub Bidang Pendidikan & Pelatihan:

Kepala Subbidang Pendidikan dan Pelatihan mempunyai tugas pokok melaksanakan Penyusunan bahan Perumusan Kebijakkan Teknis di Bidang Pengembangan Sumberdaya Manusia. 

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud diatas, Kepala Subbidang Pendidikan dan Pelatihan mempunyai fungsi:

  1. Pelaksanaan analisis teknis penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan pejabat struktural, pejabat fungsional dan fungsional umum;
  2. Penyusunan rencana teknis penyelengaraan pendidikan dan pelatihan pelatihan pejabat struktural, pejabat fungsional dan fungsional umum;
  3. Penyiapan bahan kelengkapan administrasi untuk kegiatan pendidikan dan pelatihan struktural dan pelatihan fungsional serta menyiapkan tenaga pengajar/fasilitator pendidikan dan pelatihan;
  4. Pengawasan pelaksanaan pendidikan dan pelatihan pelatihan pejabat struktural, pejabat fungsional dan fungsional umum
  5. Fasilitasi pengiriman pelatihan pejabat struktural, pejabat fungsional dan fungsional umum yang akan mengikuti pendidikan dan pelatihan;
  6. Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) kerja dilingkup Sub Bidang Pendidikan dan Pelatihan;
  7. Penyusunan Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja dilingkup Sub Bidang Pendidikan dan Pelatihan;
  8. Pemberian saran dan pertimbangan dibidang tugasnya kepada atasan;dan
  9. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

165 kali dilihat, 2 kali dilihat hari ini